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NUNO SARAIVA AGORA FALA EM "MAU PLANEAMENTO" E "RESPONSABILIDADES PARTILHADAS"

Ex-diretor de comunicação do Sporting referiu que Amorim "não pode fazer omeletes sem ovos" e admitiu tensão entre o treinador e Varandas. Slimani e Ronaldo também foram alvo de análise

Leonino - Onde o Sporting é notícia
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28 Ago 2022 | 15:41 |

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A derrota do Sporting, por 2-0, na receção ao Chaves está a abalar o universo verde e branco. Na CMTV, Nuno Saraiva, que, na semana passada, tinha explicado a visão da Direção sobre a venda de Matheus Nunes (Saiba mais AQUI), fala agora num “mau planeamento” e em “responsabilidades partilhadas”. O ex-diretor de comunicação dos leões falou, ainda, sobre as declarações de Slimani e o dossiê Ronaldo.


“Treinador não pode fazer omeletes sem ovos. Responsabilidade tem de ser partilhada”



  • “O treinador não pode fazer omeletes sem ovos. A responsabilidade tem de ser partilhada por toda a estrutura. Estamos a assistir ao renascer de um projeto desportivo e todos os projetos têm dores de crescimento. Se calhar, o título de 19/20, e ainda bem que aconteceu, chegou demasiado cedo para o estágio do projeto desportivo do Sporting”


“Falta de planeamento para substituir Matheus”

  • “A falta de planeamento para substituir Matheus Nunes parece-me uma questão central. Tudo isto conduziu-nos ao resultado desta noite. Insisto que o treinador não pode fazer omeletes sem ovos”.

“É óbvio que há uma tensão entre o Presidente o treinador”

  • “É óbvio que há uma tensão entre o Presidente e o treinador. É indesmentível. Na antevisão do jogo com o Porto, Rúben Amorim deixou vários reparos [à SAD], mas, no pré-jogo com o Chaves, foi mais diplomático, referindo que foi ele [Rúben Amorim] que falhou no planeamento”
  • “Amorim diz que errou no planeamento. Isto significa que foi ele que falhou. Amorim, e toda a gente, sabia que o Matheus Nunes era para ser vendido. O treinador, em conjunto com a Direção, tinha que ter já uma alternativa ao Matheus Nunes”
  • “Sobre a possibilidade de ir ao mercado contratar um ponta de lança, Amorim diz que não mudou de opinião e chega a dizer que, se for preciso, sai com as suas ideias. A teimosia de Amorim acaba por ser quase uma contradição com a ideia de que falhou no planeamento”

Regresso de Ronaldo? “Nunca esteve sequer em cima da mesa”

  • “Qual é o Presidente do Sporting que não gostaria de ver Cristiano Ronaldo regressar? Posso garantir absolutamente que Ronaldo não foi hipótese, não é hipótese e não será hipótese. Nunca esteve sequer em cima da mesa”
  • “Antes do jogo, falei com uma pessoa que está por dentro do processo e que me garantiu que a novela Cristiano Ronaldo é surreal. Não tem nada a ver com o Rúben Amorim”

Slimani? “Tiro saiu-lhe pela culatra”

  • “O Slimani continua a ser uma glória do Sporting. Não por este pequeno período, mas por aquilo eu fez na sua primeira passagem pelo Sporting”
  • Dito isto, o que Slimani ontem [sexta-feira] disse em público é a demonstração de que ele falhou, do ponto de vista do caráter, e não tinha condições para continuar no Sporting”
  • “Rúben Amorim resolveu bem esta questão. O Slimani procurou encontrar uma justificação para que os adeptos do Sporting não fiquem com uma má imagem dele. O tiro saiu-lhe pela culatra”

Saraiva questiona estratégia de Amorim: “Até aos 60 minutos, Sporting fez mais de 20 cruzamentos”

  • “O problema é que o Sporting, até aos 60 minutos, fez qualquer coisa como 25 cruzamentos para a área. Percebo a fórmula do ataque móvel, mas fazer mais de 20 cruzamentos para a área sem ter uma referência, é muito difícil conseguir marcar. Ataque móvel significa que tens de construir o jogo de trás para a frente”
  • “Não faz qualquer sentido que, quando o Sporting está a perder, a opção continue a ser colocar Sebastián Coates a ponta de lança. Fazia sentido em 2019/20, mas não faz sentido em 2022/23. É qualquer coisa que me transcende”
  • “Bem sei que o Rodrigo Ribeiro é um miúdo, mas é o que mais se aproxima de um ponta de lança que estava no banco. Devia ter entrado logo”


Clube

Histórico! Sporting bate recorde de Sócios e celebra feito inédito aos 120 anos: "O melhor presente"

Clube de Alvalade fez questão de deixar o anúncio através de uma nota oficial e ainda uma mensagem de agradecimento a todos os associados

Sporting atingiu esta terça-feira uma marca inédita na sua história ao ultrapassar oficialmente os 200 mil sócios
Sporting atingiu esta terça-feira uma marca inédita na sua história ao ultrapassar oficialmente os 200 mil sócios

30 Set 2026 | 09:17 |

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O Sporting atingiu esta terça-feira uma marca inédita na sua história ao ultrapassar oficialmente os 200 mil sócios. O número representa um novo máximo para o Clube e surge precisamente no ano em que os leões celebram o 120.º aniversário.


O crescimento da massa associativa tem sido particularmente acentuado nos últimos cinco anos. Durante esse período, o Sporting praticamente duplicou o número de associados, refletindo uma forte mobilização em torno do Clube.


A estrutura leonina assinalou o momento através de uma nota oficial, na qual destacou o simbolismo da marca atingida. “É com enorme satisfação que anunciamos que hoje ultrapassámos os 200 mil sócios. É o melhor presente para os nossos 120 anos, e um número que queremos ver crescer cada vez mais”.


O Sporting fez ainda questão de dividir o mérito por toda a massa associativa. “Este número é de todos os sócios. É de quem se fez sócio, fez alguém sócio, inspirou outros a serem sócios, voltou a casa e de quem está sempre presente”, pode ler-se na mensagem divulgada pelos verdes e brancos.

A ultrapassagem da barreira dos 200 mil associados representa também um reforço da dimensão social do Sporting. O crescimento tem sido sustentado tanto por novos sócios como pelo regresso de antigos associados e pela manutenção daqueles que continuam ligados ao Clube há vários anos.



Clube

Bruno Sá deixa aviso brutal após analisar contas do Sporting: "Em 2029 chega a fatura"

Ex candidato à presidência também chama a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium

Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta
Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta

23 Set 2026 | 16:51 |

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O Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta sobre o modelo financeiro apresentado pelo Clube de Alvalade. Apesar dos resultados positivos alcançados no último exercício, o ex candidato à presidência considera que existem encargos futuros que merecem atenção.


Entre os pontos destacados está um empréstimo cujo pagamento só terá início em 2029, coincidindo com o último ano do atual mandato. O empresário aponta este calendário como um dos aspetos que mais o preocupa nas contas apresentadas pela administração, liderada por Frederico Varandas, que viu o seu vencimento ser aumentado.


Bruno Sá chama também a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium, referindo que existem mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta destinada ao segmento premium continua a aumentar.


Outro dos alertas deixados prende-se com a dependência das receitas provenientes das transferências de jogadores. Na sua leitura das contas, o modelo atual obriga o Sporting a realizar mais de 100 milhões de euros em vendas de futebolistas todos os anos para garantir a sustentabilidade financeira.

B. Sá: “Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura"


“Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura. Li o Relatório e Contas da SAD 2025/26 e as contas revelam um modelo que me preocupa. Temos um empréstimo que só começa a ser pago por volta de 2029, no último ano deste mandato. Temos mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta premium não para de crescer. E temos um modelo que obriga a vender mais de 100M€ em jogadores todos os anos. Nos slides deixo três propostas para um Sporting que ganha sem hipotecar o futuro”, escreveu Bruno Sá.


Clube

Gastos com pessoal no Sporting batem todos os recordes e ultrapassam centenas de milhões

Outro dado que merece destaque no Relatório & Contas apresentado prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva

Gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada
Gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada

23 Set 2026 | 12:53 |

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Os gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada. De acordo com o Relatório & Contas referente ao exercício de 2025/26, a rubrica atingiu os 101,9 milhões de euros, mais 14,2 milhões do que na época anterior, o que representa um crescimento de 16%.


A maior fatia deste aumento está relacionada com as remunerações, que chegaram aos 77,806 milhões de euros, mais 13,509 milhões face aos 64,297 milhões registados em 2024/25. No documento, a SAD explica que esta subida resulta de várias renovações contratuais de jogadores e equipas técnicas, mas também do investimento no reforço e na capacitação da estrutura interna, de forma a responder aos desafios presentes e futuros.


Outro dado que merece destaque prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva. Apesar de o Sporting não ter conquistado qualquer título em 2025/26, a SAD gastou mais de 1 milhão de euros nesta componente do que na temporada anterior, que terminou com a conquista do campeonato e da Taça de Portugal. A diferença está relacionada, em grande medida, com a histórica prestação dos leões na Liga dos Campeões, competição que proporcionou receitas recorde de 80,307 milhões de euros, cerca de 31 milhões acima do valor alcançado em 2024/25.


A evolução dos gastos com o pessoal mostra uma tendência de crescimento nos últimos exercícios. Em 2024/25, o valor tinha ficado nos 87,7 milhões de euros, depois dos 90,3 milhões registados em 2023/24. Antes disso, a SAD tinha gasto 76,457 milhões em 2022/23 e 67,087 milhões em 2021/22. A subida agora registada coloca, pela primeira vez, esta rubrica acima dos 100 milhões de euros.

O aumento dos custos surge, ainda assim, num exercício em que a Sporting SAD apresentou um resultado líquido positivo de 34,7 milhões de euros. As contas de 2025/26 revelam também um novo máximo nos rendimentos operacionais sem transações de jogadores, que chegaram aos 187,7 milhões de euros, refletindo o crescimento das receitas provenientes da atividade do clube, com particular peso da participação na Liga dos Campeões. Também o salário de Frederico Varandas foi aumentado.



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