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Sporting despede-se de Jorge Palma ao som de “A gente vai continuar” (vídeo)
22 Set 2026 | 16:54
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21 Fev 2025 | 20:30 |
22h15: Final da entrevista.
22h10: Ausência de condolências pela morte de Pinto da Costa: "Fiquei surpreendido pelo barulho do assunto. Se há pessoa que ultrapassa as questões pessoais sou eu. Falo com tantas pessoas que quando deixar de ser presidente do Sporting não vão voltar a ouvir a minha voz. Foi uma decisão institucional, que nada teve a ver com o presidente. Se a instituição Sporting não se revê em quem prejudicou o clube, a indústria do futebol e os nossos valores, seria uma hipocrisia mudar por essa pessoa ter morrido. Há pessoas com a coluna vertebral flexível mas eu não a tenho e vou estar sempre do lado dos meus valores e princípios. Sei que no final do dia terei muitas pessoas que não gostam de mim, mas faz parte. Enquanto estiver aqui vou fazer o que ditam os meus princípios".
22h05: Polémica com Augusto Inácio: "O Sporting sempre teve um diretor clínico que faz o que entender no seu departamento. Isso para mim está no nível do conteúdo do lixo. Quando era diretor clínico, desde 2015 que tenho duas clínicas de medicina desportiva. De 2015 a 2018, e em virtude do departamento médico não ter determinados aparelhos, Sporting utilizou pontualmente essa clínica quando eu fui diretor clínico. Até Bruno de Carvalho queria que eu cobrasse esses serviços. Nunca foi nada cobrado desde 2015. Não há um cêntimo, nada. O senhor Augusto Inácio vai responder no sítio certo. Conheço-o muito bem, trabalhei com ele duas vezes. Com Bruno de Carvalho preso por dias ele aceitou voltar ao Sporting com um contrato considerável. Para perceberem o que é ele, um dos processos que herdámos e o do Sinisa Mihajlovic. Ele testemunhou por ele em tribunal. O CAS retirou o testemunho de Augusto Inácio por não ser credível. Foi decisivo para o Sporting pagar 3 milhões de euros a Mihajlovic. No dia em que ouvir Augusto Inácio dizer bem de mim, tenho de pensar se sou a pessoa certa para educar os meus filhos".
22h00: Árbitro Tiago Martins: "Comecei pela nossa forma de estar e faço um apelo aos árbitros pela forma como reagem a determinados tipos de confiança. Dou o exemplo do Tiago Martins no Famalicão - Porto, teve uma decisão onde anulou um golo ao Porto e marcou um penálti para o Famalicão. Foi uma decisão correta do Tiago Martins. O Porto perdeu pontos e depois vimos uma comunicação old school que já vimos várias vezes e foi pedida uma reunião ao CA… Eu não faço isso. Houve muito ruído e tudo a bater no Tiago Martins. Depois voltou a apitar o Nacional - Porto e há uma entrada para cartão vermelho e o Tiago Martins mostra amarelo. O VAR chamou-o e o Tiago Martins manteve o amarelo. Não tenho dúvidas que tomou a decisão por ter sido condicionado. O Tiago Martins tem de pensar que assim estes clubes pensam que vale a pena e está a prejudicar a vida dos seus colegas pois, sempre que um grande perder, lá vem a newsletter longuíssima a queixar-se e não saímos disto. Depois, o Tiago Martins é VAR num jogo em que podíamos ter saído com seis pontos de vantagem. O João Pinheiro pareceu-lhe ver uma agressão de Diomande. O VAR, tranquilo, não viu que não houve agressão e não pediu ao João Pinheiro que fosse ver. Por causa desse cartão, por azar, o Diomande não pôde jogar com o Arouca e por acaso jogou o St. Juste que se lesionou e marcou na própria baliza".
21h55: Polémica na arbitragem: "Temos uma forma de estar onde tentamos valorizar o futebol português, criar um ambiente positivo e, desde o primeiro dia, temos uma política para que se valorize a carreira do árbitro. É dar condições higiénicas de poder trabalhar, exercer a sua função. É muito fácil, neste cargo ou no cargo dos nossos rivais, cair na tentação de sistematicamente, a seguir a um desaire, vir crucificar e intoxicar. Não nos revemos nessa forma de estar, comunicar e o Sporting tenta dizer de forma construtiva e objetiva e se faz crítica é para melhorar o que está menos bem e o que podemos fazer diferente para a frente. Nessa altura, em finais de dezembro, se puder fazer uma análise desde aí, considero que o critério de arbitragem de que o Sporting é alvo nos jogos é diferente para os rivais que lutam para os mesmos objetivos do Sporting".
21h50: Hugo Viana: "Havia um compromisso, desde outubro, para ele ser diretor desportivo do Manchester City na época seguinte. Durante o mercado de janeiro, o Hugo Viana informou-me, por razões familiares, que queria seguir a sua vida. Foi uma decisão pessoal e não tínhamos outra alternativa".
21h45: Contratação de Rui Borges: "Acaba de entrar, não fez pré-época, não tinha um plantel para o sistema de jogo, com o número de lesões não consegue fazer treinos. Continuam a jogar e mesmo eles queimam um dia ou dois para jogar. Temos de queimar estas etapas. Morita é um exemplo. Veio de lesão, recuperou, clinicamente está apto, mas não tem condição física ideal e fez nova lesão. O departamento de performance existe para tratar, mas não evita lesões. O Arsenal perdeu de repente Havertz, Saka, Gabriel Jesus... O que eu vejo, cai um ou dois, mas continuamos lá. Se o processo estiver correto, eu continuo a acreditar em mantê-lo. Há dois anos acabámos em quarto e eu acreditava que o processo do treinador estava correto".
21h36: Onda de lesões: "A lesão existe no desporto, é um facto. O Sporting, nestes últimos... Temos tido épocas com poucas lesões. Não quero estar a falhar. Daniel Bragança há dois anos, até lá lesões como todos os clubes têm. Poucas lesões traumáticas e musculares. O que é que acontece este ano? Temos tido muitas lesões traumáticas. Cinco são lesões traumáticas, três graves, e três musculares. Começámos em novembro e começámos com uma vaga de 3 ou 4 lesionados. Temos dois problemas logo. Não contamos com eles e os jogadores disponíveis não vão poder rodar. Não há milagres e os jogadores são sobrecarregados. Lesões trazem mais lesões. É normal termos um ou dois jogadores lesionados. Tivemos lesões pesadas em jogadores nucleares, para mais num ano em que estamos em todas as frentes, novo modelo da Champions, fomos à final four da Taça da Liga, estamos na Taça de Portugal, primeiro lugar no campeonato, jogadores internacionais nas datas FIFA. Tudo somado leva a uma situação muito complicada de gestão. Há coisas que não se controlam".
21h35: Situação de Gyokeres: "O Gyokeres, no verão, há um ano, há um ano e meio atrás... O Gyokeres ia sair. Fomos campeões e já se ia embora. Em janeiro era impossível e ficou. Não vou alimentar, já é demasiado mediático, por mérito dele e não vale a pena falar no mercado de verão. Os jogadores têm mercado e cláusulas".
21h26: Cedência de Vladan Kovacevic: "Foi um jogador que não teve um início fácil, não se adaptou e da forma mais crua e transparente, não correspondeu às expectativas e daí a vinda do Rui Silva. Guarda-redes era prioridade. Tentámos não... É um mercado difícil. Trazer jogadores com qualidade inquestionável, não temos capacidade para isso".
21h25: Empréstimo de Marcus Edwards: "Decisão da administração. É um ativo que é nosso, tem talento e acreditamos nele. Obviamente temos de ser melhores para trazer o melhor Edwards e ele tem de ser melhor para dar o melhor de si. É nosso e acreditamos que o melhor era emprestar".
21h20: Chegadas de Rui Silva e Biel: "Se pudesse, tínhamos mais jogadores. De quem é a responsabilidade se o Sporting não for campeão? Sou sócio do Sporting desde que nasci. Sempre ativo na vida do clube. Tenho 45 anos, quando cheguei não tinha 40. 21 anos de Gamebox, acompanhei sempre o Sporting. Nestes meus quase 40 anos, celebrei dois títulos nacionais. Lembro-me. Dos melhores dias da minha vida. Já celebrámos esses mesmos dois, fora taças e títulos das modalidades, desde que estamos aqui. Esta responsabilidade é desta direção. De tudo. Mas primeiro temos de ir atrás. A palavra bicampeonato pertencia ao imaginário no Sporting. É preciso recuar quase 70 anos. Não sei se vamos ser bi, tricampeões. O que sei é que o Sporting existe e é considerada uma equipa a ganhar".
21h15: Esforço em janeiro: "O esforço que o Sporting fez, não vender titulares e investir mais 65 milhões em jogadores. Não é por ter lesões, que vou ter mais capacidade de investimento. Quem me dera. O Pote lesiona-se, há dinheiro para investir em janeiro? Não, não há. É um mercado extremamente difícil, caro. Basta o exemplo do City que pagou 60 milhões por um Nico González. Quanto custa um Pote?"
21h11: Mercado: "O Sporting começa a preparar a época ainda antes de acabar a anterior. Traçámos um objetivo ambicioso, mas realista, que exigiu que a SAD fosse a um limite a que nunca tinha ido. Foi-nos pedido isso e fazia todo o sentido. Não vendemos um único titular. Uma equipa que não foi apenas campeã, fez a melhor época dos últimos 70 anos a nível de performance. Não vendemos um titular. A SAD investiu cerca de 60 milhões de euros em jogadores que entraram. Maxi Araújo, Debast, Harder, Kovacevic, Rui Silva, Biel... Foi um esforço muito grande. Basta recordar, posso dar estes números, quando chegámos aqui em 2018, o orçamento de investimento andava nos 30 milhões. Desde que esta direção está aqui, foi o ano em que vendemos menos. Fizemos uma aposta consciente, mas arrojada do ponto de vista de investimento. Como é óbvio, e tudo o que se passa, então o mercado de janeiro? Quem me dera a mim dizer que temos a saúda financeira de um City ou PSG".
21h09: Plantel à imagem de Ruben Amorim? "Este plantel foi construído para o treinador que tínhamos, um plantel ajustado ao anterior treinador. É óbvio que foi um plantel talhado para o sistema de jogo para o treinador. Obviamente que podemos dizer aqui, se é curto ou comprido, sempre deu resultados do ponto de vista competitivo. Acontece que, por várias circunstâncias, mudando de equipa técnica, é um plantel ajustado a um sistema de jogo que hoje não se aplica. Não passou por nós, não queríamos que assim fosse, mas assim é".
21h05: Eliminação da Liga dos Campeões: "O Sporting tinha objetivos delineados. O nosso objetivo era chegar ao play-off, fizemos uma boa fase de liga, conseguimos amealhar cerca de 50 milhões de euros. Defrontámos uma equipa forte, atual vice-campeão europeu. Fica um sentimento amargo. Se tivéssemos outras condições de competir, certamente iríamos discutir a passagem. Temos de tomar opções. Temos de ser realistas. A quantas batalhas podemos ir e quantos soldados temos? Não havia como dar mais minutos a jogadores sobrecarregados e colocando em causa o nosso principal objetivo, que é o campeonato".
21h00: Vai arrancar a entrevista de Frederico Varandas.
20h30: O líder máximo dos leões deverá esclarecer os Sportinguistas sobre os assuntos mais badalados do momento, tais como o último mercado de transferências, as lesões que têm afetado o plantel na presente temporada, bem como as arbitragens polémicas nos últimos jogos.
21h00: Frederico Varandas, Presidente do Sporting, vai falar aos Sócios e adeptos verdes e brancos, esta sexta-feira, dia 21 de fevereiro, pelas 21h00, em direto na Sporting TV.
Ex candidato à presidência também chama a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium
23 Set 2026 | 16:51 |
O Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta sobre o modelo financeiro apresentado pelo Clube de Alvalade. Apesar dos resultados positivos alcançados no último exercício, o ex candidato à presidência considera que existem encargos futuros que merecem atenção.
Entre os pontos destacados está um empréstimo cujo pagamento só terá início em 2029, coincidindo com o último ano do atual mandato. O empresário aponta este calendário como um dos aspetos que mais o preocupa nas contas apresentadas pela administração, liderada por Frederico Varandas, que viu o seu vencimento ser aumentado.
Bruno Sá chama também a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium, referindo que existem mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta destinada ao segmento premium continua a aumentar.
Outro dos alertas deixados prende-se com a dependência das receitas provenientes das transferências de jogadores. Na sua leitura das contas, o modelo atual obriga o Sporting a realizar mais de 100 milhões de euros em vendas de futebolistas todos os anos para garantir a sustentabilidade financeira.
B. Sá: “Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura"
“Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura. Li o Relatório e Contas da SAD 2025/26 e as contas revelam um modelo que me preocupa. Temos um empréstimo que só começa a ser pago por volta de 2029, no último ano deste mandato. Temos mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta premium não para de crescer. E temos um modelo que obriga a vender mais de 100M€ em jogadores todos os anos. Nos slides deixo três propostas para um Sporting que ganha sem hipotecar o futuro”, escreveu Bruno Sá.
Outro dado que merece destaque no Relatório & Contas apresentado prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva
23 Set 2026 | 12:53 |
Os gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada. De acordo com o Relatório & Contas referente ao exercício de 2025/26, a rubrica atingiu os 101,9 milhões de euros, mais 14,2 milhões do que na época anterior, o que representa um crescimento de 16%.
A maior fatia deste aumento está relacionada com as remunerações, que chegaram aos 77,806 milhões de euros, mais 13,509 milhões face aos 64,297 milhões registados em 2024/25. No documento, a SAD explica que esta subida resulta de várias renovações contratuais de jogadores e equipas técnicas, mas também do investimento no reforço e na capacitação da estrutura interna, de forma a responder aos desafios presentes e futuros.
Outro dado que merece destaque prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva. Apesar de o Sporting não ter conquistado qualquer título em 2025/26, a SAD gastou mais de 1 milhão de euros nesta componente do que na temporada anterior, que terminou com a conquista do campeonato e da Taça de Portugal. A diferença está relacionada, em grande medida, com a histórica prestação dos leões na Liga dos Campeões, competição que proporcionou receitas recorde de 80,307 milhões de euros, cerca de 31 milhões acima do valor alcançado em 2024/25.
A evolução dos gastos com o pessoal mostra uma tendência de crescimento nos últimos exercícios. Em 2024/25, o valor tinha ficado nos 87,7 milhões de euros, depois dos 90,3 milhões registados em 2023/24. Antes disso, a SAD tinha gasto 76,457 milhões em 2022/23 e 67,087 milhões em 2021/22. A subida agora registada coloca, pela primeira vez, esta rubrica acima dos 100 milhões de euros.
O aumento dos custos surge, ainda assim, num exercício em que a Sporting SAD apresentou um resultado líquido positivo de 34,7 milhões de euros. As contas de 2025/26 revelam também um novo máximo nos rendimentos operacionais sem transações de jogadores, que chegaram aos 187,7 milhões de euros, refletindo o crescimento das receitas provenientes da atividade do clube, com particular peso da participação na Liga dos Campeões. Também o salário de Frederico Varandas foi aumentado.
Revelado o Relatório e Contas da SAD da temporada 2025/26, é possível analisar crescimento substancial do vencimento do dirigente máximo
23 Set 2026 | 09:51 |
Através de uma mensagem publicada no Relatório & Contas da SAD, o Presidente Frederico Varandas qualificou a temporada 2025/26 como “um período de crescimento, afirmação e de passos estruturais” para aquilo que deseja consolidar no futuro na estrutura do Sporting.
Com destaque para o plano estratégico Future is Coming 24-34, o mesmo sublinhou que “ao longo da época alcançámos marcos decisivos e realizámos investimentos estratégicos que permitiram consolidar o nosso projeto e reforçar a capacidade de antecipar e capitalizar as oportunidades que sabemos ter pela frente”.
A nível desportivo, Varandas - que vindo a ser pressionado neste início de época - acredita que o Sporting conseguiu afirmar a sua “presença no panorama nacional”. Com os resultados alcançados pelos verdes e brancos, o presidente acredita que “demonstrámos, competição após competição, a ambição, a consistência e a qualidade que definem o Sporting.”
“Reforçámos a nossa aposta na formação e a nossa estratégia de valorização de atletas. Acima de tudo, lutámos sempre unidos, até ao final, pela conquista de títulos, e mantivemo-nos fiéis ao ADN que nos distingue”, destacando, em retrospetiva, a luta pelo tricampeonato.
Neste documento, a SAD esclarece que Frederico Varandas teve uma remuneração total de 776.500 euros (300 mil fixos, mais 476,5 mil variáveis), resultando num aumento substancial relativamente aos 390 mil (dos quais 90 mil variáveis) registados em 2024/25, ainda que a Comissão de Acionistas tenha depois proposto um aumento do valor em função do rendimento desportivo e financeiro para os 386.500 euros.
Sporting despede-se de Jorge Palma ao som de “A gente vai continuar” (vídeo)
22 Set 2026 | 16:54
Bruno Sá ataca Villas Boas e diz que rival do Sporting “vai acabar por se despistar”
29 Ago 2026 | 17:35
Sporting admite constrangimentos e aponta responsáveis por falhas nas comunicações
28 Ago 2026 | 16:00