Opinião - Análises e Comentários

Que se regresse sim, mas sempre com a consciência de que estamos a falar de uma pandemia e que por muito que o futebol possa ser entendido como um espectáculo, falamos de vidas humanas.

A desorientação e a falta de coerência que reina nos dias de hoje é notória e só se explica (ou não...) pelos superiores interesses que a economia detém na indústria.

Há quem acredite e defenda que futebol (ou qualquer outro desporto) sem público não é a mesma coisa. Não será por acaso que decretar jogos à porta fechado é um dos castigos, sublinhe-se castigo.

Que se aproveite este final de campeonato para se fazerem todas as experiências, e que se dê a oportunidade aos nossos jovens da academia de fazerem uma pré-época mais alargada.

Espero que com este artigo de hoje esclareça algumas das muitas questões que têm surgido, em comentários às minhas publicações.

É importante refletir sobre o porquê de um clube como o Sporting não ser campeão regularmente.

Mais do que vivenciar um trauma (e este Clube é pródigo em traumas), é preciso aprender com as diferentes situações em que se podia ter agido de outra forma, com benefício do Sporting.

 O Sporting Clube de Portugal tem sido liderado por direções que não conseguiram fazer o que era necessário durante décadas.

Não podemos voltar a brincar aos empresários e empréstimos à última hora para despachar jogadores que não contam para outros clubes. Isto obriga a ter coragem de apostar forte nos nossos jovens.

Importa, pois, desmistificar o que foi feito, e que permitiu que se considere, no meio financeiro, que não existiu nenhum default em 2018 quanto à Sporting SAD.

Em suma, hoje disputamos um jogo de poder, onde os jogadores de futebol são apenas os “peões” de um tabuleiro alargado.

Enlamear o Sporting como forma de colocar, a todo o custo, a direcção em causa parece ter-se tornado no único desporto apreciado por um conjunto de adeptos. E, também aqui, lamento mas não vale tudo.