Opinião - Análises e Comentários

A todos eles, desde os meninos e meninas de sete anos aos mais velhos à porta da profissionalização, a minha simpatia e solidariedade, pedindo que não desistam.

Vou estar atento aos relatórios e contas de 2019 e 2020, pois tenho a certeza que vou conseguir demonstrar aos sócios que teria sido mais barato financeiramente termos ficado com Bas Dost.

Nas modalidades, a questão tem de ser analisada sob outra perspectiva. A actual direcção "herdou" um conjunto de modalidades dotadas de condições competitivas acima da média.

Tivemos o cuidado de aferir as competências dos que elegemos? Parece que não!

Lembremo-nos de que o Sporting passa por uma grave crise financeira, sempre que dá jeito para justificar os maus resultados, mas acabou de comprar o 3.º treinador mais caro da história do futebol.

A realidade é uma: não há dinheiro. E com esta realidade o Sporting deve fazer negócios cautelosos, gerir com parcimónia a sua tesouraria e deve procurar preservar a sua imagem.

Para o bem e para o mal, num modelo iminentemente presidencialista parte do mérito está em saber escolher equipas.

No Sporting há o nós e os outros, há os croquetes que às vezes são viscondes, cinquentenários, Stromps ou bancada central e há o povo que às vezes é núcleos, é claques ou é bancada B.

Não me pareceu uma grande ideia ir buscar por aquele preço um treinador de um clube que, neste momento, é claramente concorrente.

Se, em ambos os casos, os dirigentes optaram por salvaguardar os interesses do Sporting, a gestão da comunicação, desta vez, foi desastrosa.

Aproveitemos uma situação que nos afeta muito menos do que aos nossos rivais, e sejamos audazes, de modo a diminuirmos a diferença abismal que existe na qualidade dos nossos planteis.

Tem graça, eu não vejo isto a acontecer com os outros clubes... Nunca mais vi Vouchers, Apitos, Email’s e Ofertas de Camisolas e até da prisão domiciliária do Rui Pinto pouco se falou não foi?