Opinião - Análises e Comentários

Não podemos voltar a brincar aos empresários e empréstimos à última hora para despachar jogadores que não contam para outros clubes. Isto obriga a ter coragem de apostar forte nos nossos jovens.

Importa, pois, desmistificar o que foi feito, e que permitiu que se considere, no meio financeiro, que não existiu nenhum default em 2018 quanto à Sporting SAD.

Em suma, hoje disputamos um jogo de poder, onde os jogadores de futebol são apenas os “peões” de um tabuleiro alargado.

Enlamear o Sporting como forma de colocar, a todo o custo, a direcção em causa parece ter-se tornado no único desporto apreciado por um conjunto de adeptos. E, também aqui, lamento mas não vale tudo.

Haja coragem e voltem a colocar no Sporting CP a formação no topo das prioridades e se possível, com o regresso de jogadores já consagrados e identificados com o clube.

No caso dos regressos, na minha mais modesta opinião, acho que há muita coisa mal pensada e mal reflectida.

A todos eles, desde os meninos e meninas de sete anos aos mais velhos à porta da profissionalização, a minha simpatia e solidariedade, pedindo que não desistam.

Vou estar atento aos relatórios e contas de 2019 e 2020, pois tenho a certeza que vou conseguir demonstrar aos sócios que teria sido mais barato financeiramente termos ficado com Bas Dost.

Nas modalidades, a questão tem de ser analisada sob outra perspectiva. A actual direcção "herdou" um conjunto de modalidades dotadas de condições competitivas acima da média.

Tivemos o cuidado de aferir as competências dos que elegemos? Parece que não!

Lembremo-nos de que o Sporting passa por uma grave crise financeira, sempre que dá jeito para justificar os maus resultados, mas acabou de comprar o 3.º treinador mais caro da história do futebol.

A realidade é uma: não há dinheiro. E com esta realidade o Sporting deve fazer negócios cautelosos, gerir com parcimónia a sua tesouraria e deve procurar preservar a sua imagem.