Opinião - Análises e Comentários

Para o bem e para o mal, num modelo iminentemente presidencialista parte do mérito está em saber escolher equipas.

No Sporting há o nós e os outros, há os croquetes que às vezes são viscondes, cinquentenários, Stromps ou bancada central e há o povo que às vezes é núcleos, é claques ou é bancada B.

Não me pareceu uma grande ideia ir buscar por aquele preço um treinador de um clube que, neste momento, é claramente concorrente.

Se, em ambos os casos, os dirigentes optaram por salvaguardar os interesses do Sporting, a gestão da comunicação, desta vez, foi desastrosa.

Aproveitemos uma situação que nos afeta muito menos do que aos nossos rivais, e sejamos audazes, de modo a diminuirmos a diferença abismal que existe na qualidade dos nossos planteis.

Tem graça, eu não vejo isto a acontecer com os outros clubes... Nunca mais vi Vouchers, Apitos, Email’s e Ofertas de Camisolas e até da prisão domiciliária do Rui Pinto pouco se falou não foi?

Somos mais de três milhões e meio de sportinguistas, e muitos dos nossos jovens jogadores são mesmo do Sporting, porém, depois parece que isso passa a condição menor.

O primeiro, conjugado com o segundo, revelam a chico-espertice já referida: o Sporting reconhece a dívida, tenciona pagá-la, até tinha liquidez para o fazer, mas, por uma questão de gestão, não o fez.

Este vírus roubou-nos muito! Mas também nos traz novas oportunidades! Saibamos ter a humildade, a coragem e a inteligência para tal!

Mais do que um custo, é uma ferramenta de dupla função, que nos permitiu, em todas as situações de crise, reduzir custos, ter competitividade e, em muitos casos, realizar avultadas transferências.

No cerne da questão, tem de ser discutida a política da Academia do Sporting e qual o motivo para termos perdido a hegemonia.

Para bem do Sporting CP, peço mais uma vez que exista união e que não se fomente a desagregação de todos.