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2André Bernardo, Diretor do Jornal Sporting e administrador executivo da SAD da verde e branca, concedeu uma entrevista ao Jornal Sporting onde, entre outros temas, falou sobre a formação leonina. “É importante perceber que a Academia faz parte de um projeto 360o que passa pelos vários pilares estratégicos. Para captar, desenvolver e reter os melhores talentos é preciso construir um ecossistema dentro do qual a Academia é uma peça-chave e um fator crítico de sucesso”, começou por referir André Bernardo. Sobre o passado, o agora diretor do Jornal Sporting, teceu duras críticas à forma como estava a ser gerida a formação do Clube: “A Academia que encontrámos não era a nossa ‘fábrica de sonhos’. Era urgente dar início ao processo de modernização das instalações para voltarmos a ter a Academia que já tivemos”. Desta forma, e olhando para o futuro, o administrador executivo da SAD referiu que já foram investido 2 milhões de euros no departamento de formação, nomeadamente em “recursos humanos altamente qualificados, na substituição de relvados sintéticos e naturais, na criação do departamento de análise e observação para todos os escalões da formação”. André Bernardo acrescenta que, no futuro, vão ser investidos mais 10 milhões de euros na Academia. Equipa B ainda em estudo Sobre a possibilidade do Sporting CP voltar a ter equipa B, André Bernardo não esclareceu se a mesma vai ou não avançar: “A equipa B é mais uma peça do puzzle do ecossistema que referi, dentro do modelo desportivo que definimos. Consideramos que é um fator essencial para o melhor desenvolvimento de um jogador da formação, e o presidente sempre falou abertamente sobre esta questão. Neste momento estamos a estudar todas as hipóteses. Sabemos que há soluções ideais e soluções possíveis”. Cadeiras verdes e modernização das infraestruturas ainda em estudo Quanto melhoria da experiência do adepto em dia de jogo, André Bernardo confessou que é uma matéria em estudo e que a internet no Estádio José Alvalade, Pavilhão João Rocha, Academia e Pólo EUL faz parte do plano estratégico: “Estamos a trabalhar para que seja uma realidade até 2022. Sobretudo agora, devido aos efeitos da Covid-19, teremos de fazer esta avaliação a cada momento. Estamos a negociar possibilidades que nos permitam ter as soluções até lá. Se for antes melhor, obviamente”.
Fotografia de Sporting CP
Antigo Presidente do emblema verde e branco também foi inquirido e confirmou algumas informações ao Ministério Público
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0O Sporting contactou Álvaro Sobrinho - acusado de crime de branqueamento de capitais agravado - para comprar a participação da Holdimo na SAD presidida por Frederico Varandas. A informação está a ser avançada pelo jornal Record, que terá, segundo o diário desportivo, tido acesso ao despacho do Departamento Central de Investigação e Ação Penal (DCIAP). São ainda reveladas as declarações de Godinho Lopes.
O antigo Presidente do Sporting e da SAD, entre 2011 e 2013, afirmou ao Ministério Público que "Álvaro Sobrinho aceitou emprestar dinheiro ao Sporting Clube de Portugal, exigindo apenas que estivesse garantido por passes de jogadores, sendo que se o SCP vendesse os jogadores e não tivesse dinheiro para saldar o valor em dívida podia substituir os passes destes jogadores pelos passes de outros jogadores", pode ler-se.
De resto, o ex-líder dos leões ainda terá confirmado que o dinheiro que entrou em Alvalade "pertencia à sociedade Holdimo e que, nesta altura [à data dos contactos], com ligação à Holdimo apenas conheceu Álvaro Sobrinho", ainda assim, "anos mais tarde, foi-lhe dito que o dinheiro recolhido para emprestar ao Sporting Clube de Portugal tinha origem em várias pessoas de nacionalidade angolana, não tendo sido identificado qualquer nome", detalha o DCIAP. De resto, Godinho reiterou "desconhecer que o dinheiro pertencia ao BESA, e, no seu entender, este dinheiro pertencia à sociedade Holdimo".
Recorde-se que, depois da recompra dos VMOC's, por parte do Sporting de Frederico Varandas ao Novo Banco, a presença da Holdimo no capital social da SAD ficou bastante reduzida, passando de uma percentagem a rondar os 30% para um valor perto dos 13%.
De resto, no passado, a empresa de Álvaro Sobrinho, quando tinha 30% das ações, detinha um administrador executivo -, Nuno Correia da Silva -, tendo, posteriormente, o mesmo passado a não executivo. Ao dia de hoje, a Holdimo não tem qualquer administrador na SAD verde e branca, o que se explica pela perda de força da empresa no capital social - atualmente nos 9%.
Presidente dos verdes e brancos terá contactado a Holdimo para recuperar os 9% do capital social detidos pela empresa angolana
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0O Sporting contactou Álvaro Sobrinho - acusado de crime de branqueamento de capitais agravado - para comprar a participação da Holdimo na SAD presidida por Frederico Varandas. A informação está a ser avançada pelo jornal Record, que terá, segundo o diário desportivo, tido acesso ao despacho do Departamento Central de Investigação e Ação Penal (DCIAP).
"[Francisco Salgado Zenha] Esclareceu também que, ao longo das conversas que manteve com Álvaro Sobrinho manifestou àquele, de forma informal, o possível interesse do Grupo Sporting em adquirir, no futuro, a totalidade da participação social da sociedade Holdimo, se aquela quisesse vender. Contudo, frisou que, não houve nenhuma sequência formal a esta abordagem e, para além desta, não tem conhecimento de mais nenhuma intenção de venda da participação social por parte da sociedade Holdimo", escreve o DCIAP.
"Nesta matéria, esclareceu que, caso a sociedade Holdimo pretenda vender no mercado a sua participação social, face à lei da oferta e da procura, pode obter, por cada ação, um valor superior ou inferior ao valor unitário de €1,00 que atualmente lhe está atribuído", pode ler-se no documento, que conclui o resumo da inquirição a Zenha referindo que o dirigente leonino "disse desconhecer a origem do dinheiro aplicado pela sociedade Holdimo na Sporting SAD e no Sporting Clube de Portugal", pode ler-se no despacho.
Recorde-se que, depois da recompra dos VMOC's, por parte do Sporting de Frederico Varandas ao Novo Banco, a presença da Holdimo no capital social da SAD ficou bastante reduzida, passando de uma percentagem a rondar os 30% para um valor perto dos 13%.
De resto, no passado, a empresa de Álvaro Sobrinho, quando tinha 30% das ações, detinha um administrador executivo -, Nuno Correia da Silva -, tendo, posteriormente, o mesmo passado a não executivo. Ao dia de hoje, a Holdimo não tem qualquer administrador na SAD verde e branca, o que se explica pela perda de força da empresa no capital social - atualmente nos 9%.
Emblema leonino anunciou um conjunto de novidades do plano estratégico 24/34; André Bernardo promete "maior salto do Clube desde 1906”
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0André Bernardo, vice-presidente do Sporting, confirmou esta quinta-feira, dia 19 de setembro, que o Clube de Alvalade vai abrir "o capital da SAD de forma minoritária a um parceiro estratégico". Miguel Frasquilho, economista e antigo dirigente leonino, é apologista da entrada de um investidor minoritário na SAD verde e branca.
"A entrada de um sócio minoritário para a SAD faz sentido. Mas, já há um, a Holdimo, que tem 10%. E deixo um questão: É para continuar? Depreendo que o Sporting procura um sócio minoritário diferente da Holdimo. Tenho a opinião, desde há muito, que faz falta para os clubes portugueses", começou por referir ao jornal A Bola.
"Falando aqui dos três grandes, a abertura do capital da SAD numa primeira fase minoritariamente a um investidor que traga músculo financeiro, competências de gestão, marketing e vendas financeiras que seja reconhecido no mundo do futebol, e o Sporting pode concentrar-se naquilo que sabe, que é a formação, construir boas equipas e ganhar jogos com Rúben Amorim, que é a âncora deste projeto", destacou.
A reestruturação da dívida do clube em dezembro de 2023 abriu caminho para novos investimentos e permitiu à Administração maior controlo sobre decisões de mercado e a possibilidade de entrada de um acionista minoritário, sendo que o Chelsea já foi apontado como um dos interessados.
Além do mais, André Bernardo anunciou ainda um conjunto de novidades do plano estratégico 24/34. O responsável promete concurso para a remodelação total de Alvalade. Mais dois mil lugares com o fecho do fosso, no início da época 2025/26 e acordo para a compra do Alvaláxia.