Eleições Sporting: Bruno Sá e Frederico Varandas já têm candidaturas confirmadas e identificadas

O futuro está a chegar “e o Sporting está preparado para o liderar.” É com esta premissa que Frederico Varandas encerra o programa de ação para os próximos quatro anos, documento que já se encontra disponível para consulta dos Sócios verdes e brancos.

O plano do atual Presidente do Clube de Alvalade procura transformar “uma visão de década em compromissos concretos de 4 anos”, assentando integralmente no Plano Estratégico 2024–2034, apresentado publicamente em setembro de 2024.

Sob o lema de “construir um Sporting ainda mais forte, tanto a nível local como global”, Frederico Varandas estrutura a sua proposta em três eixos fundamentais: “Bem-estar”, colocando no centro atletas, sócios, colaboradores e comunidade; “Entretenimento”, defendendo a transformação do Estádio José Alvalade num ativo multifuncional; e “Lifestyle”, com foco na internacionalização da marca Sporting.

Reconhecendo que “a tecnologia é um fator crítico de competitividade, eficiência e diferenciação”, o líder dos leões prevê a utilização de “dados, automação e inteligência artificial como suporte à decisão, à performance desportiva e à relação com os Sócios”.

A sustentabilidade financeira surge como pilar essencial da estratégia delineada. No documento, pode ler-se que esta “é a base e a consequência de toda a ambição estratégica”, sendo assumido o compromisso de manter “controlo de risco e disciplina orçamental”, bem como a maioria do clube na SAD. O texto refere ainda a “otimização da estrutura de capital, assegurando a proteção da maioria do clube na SAD e o reforço da sua capacidade de desenvolvimento estratégico.”

"A ambição do Sporting assenta numa lógica clara: crescer com equilíbrio, investir com critério e competir com integridade”, sublinha Frederico Varandas no encerramento do programa. Por seu turno, Bruno Sá também já havia apresentado o seu plano de ação.

A campanha eleitoral no Sporting já arrancou e Bruno Sá, único adversário de Frederico Varandas nas eleições do Clube de Alvalade agendadas para o próximo 14 de março, apresentou esta quarta-feira, 18 de fevereiro, o seu programa oficial de candidatura.

"Um projeto claro, pensado para o futuro do Sporting e para o aproximar cada vez mais dos Sportinguistas", referiu o empresário através das redes sociais, deixando o documento tornado público e disponível para consulta no site destinado à sua candidatura.

Entre as propostas apresentadas, Bruno Sá destaca 20 medidas de aplicação imediata, caso venha a ser eleito presidente do clube:

1. Criação do Gabinete do Provedor do sócio, para ouvir propostas, sugestões e queixas, aproximando os sócios do clube e garantindo que a sua voz é respeitada.

2. Convocar uma Assembleia Geral imediata para que os sócios decidam sobre os nomes das portas do Estádio e dos campos da Academia. As direções passam, o Sporting fica. Quem tem de tomar estas decisões são os sócios.

3. Reunião imediata com os GOAs para restabelecer o diálogo e definir regras de protocolo impostas pelo clube, garantindo que a relação com as claques respeita o Sporting e fortalece a união do clube.

4. Reunião imediata com os Núcleos do Sporting, para ouvir, escutar e trabalhar em conjunto na melhoria da relação entre o clube e os seus Núcleos.

5. Reestruturar o Gabinete de Scouting, com foco em jovens talentos, maturação de jogadores, aproveitamento desportivo e potencial financeiro, valorizando o jogador português para definir uma identidade clara do Sporting.

6. Reestruturar a Unidade de Performance e reforçar o desenvolvimento do atleta e da equipa técnica responsável pela preparação física. Depois de épocas com um número anormal de lesões, vamos, finalmente, criar condições para que os jogadores estejam sempre em condições de render ao máximo.

7. Analisar e rever o modelo de formação centrado no jogador, garantindo que a formação no Sporting cresce com cultura de vitória, exigência e ambição.

8. Realizar obras e melhorias na Academia, garantindo condições de topo para a formação. É inaceitável que, por exemplo, os sub-16 ainda treinem em meio campo.

9. Criar um Gabinete de ADN dedicado a transmitir aos atletas os valores, a história e a identidade do Sporting, reforçando o vínculo com o clube e o espírito ecletista.

10. Implementação de uma política de prémios, de reconhecimento e de valorização dos atletas das modalidades pelas suas conquistas e contributo para o Clube, garantindo que os seus feitos desportivos são devidamente premiados e celebrados, reforçando o respeito, a motivação e o orgulho em representar o Sporting.

11. Criar um gabinete de scouting para as modalidades, com representante de cada modalidade para garantir ligação, coordenação e aproveitamento máximo de talentos.

12. Retomar a aposta no desporto feminino, devolvendo-lhe relevância competitiva e estratégica, reafirmando o compromisso do Sporting com a sua identidade, promovendo igualdade e excelência na prática desportiva.

13. Análise do empréstimo de 225 milhões de euros, garantindo total transparência sobre a sua utilização, sustentabilidade e plano de pagamento.

14. Avaliação da criação/fusão da Sporting Entertainment, S.A., salvaguardando os interesses patrimoniais da SAD relativamente ao Estádio e garantindo total transparência neste processo. Esta decisão, pela sua relevância estratégica, nunca deveria ter avançado sem aprovação prévia dos sócios.

15. Alargamento do departamento comercial, com vista à angariação de patrocínios e à viabilização de projetos, marketing e eventos, permitindo aos patrocinadores apoiarem a modalidade que pretendem.

16. Remodelação urgente das instalações sanitárias e bares dos lugares superiores, garantindo as mesmas melhorias já feitas nos lugares de leão e camarotes.

17. Fim da cultura do medo e castigo. Não retaliar contra sócios que queiram ter opinião pública, independentemente da crítica construtiva.

18. Modernizar o website oficial do clube, tornando-o responsivo e capaz de lidar com picos de tráfego online, aumentando a informação relevante na Área Reservada aos sócios, como seja a sua antiguidade de Gamebox e o seu número de votos.

19. Desenvolver e lançar aplicação móvel Sporting, com funcionalidades como bilhetes eletrónicos, votações online, informações sobre jogos, loja virtual e interação direta com os sócios.

20. Criação da Casa do Atleta, como espaço de apoio, dignidade e acompanhamento para antigos atletas do clube que enfrentem dificuldades pessoais, profissionais ou sociais. Um compromisso de respeito por quem representou o Sporting, garantindo que nenhum atleta que honrou o nosso clube fique esquecido.

Confira a publicação:

Recorde o momento em que entregou a candidatura:

A candidatura de Bruno Sorreluz, mais conhecido por Bruno ‘Sá’, foi oficialmente validada, cumprindo todos os pressupostos exigidos pelos estatutos do Sporting. O empresário, de 45 anos, entregou a lista no dia 12 de fevereiro e vai agora concorrer contra Frederico Varandas.

A novidade foi anunciada pelo próprio Bruno Sá, proprietário do restaurante ‘Cantinho do Sá’, localizado nas imediações do Estádio José Alvalade. O candidato recorreu às redes sociais para partilhar a notícia e agradecer tanto aos apoiantes como àqueles que duvidaram da capacidade da sua equipa em reunir os requisitos necessários.

B. Sorreluz: “É oficial! Vamos a votos"

“É oficial! Vamos a votos. Obrigado a todos os que acreditaram e tornaram possível esta missão, mas um agradecimento também a quem não acreditou e colocou em causa a capacidade da fantástica equipa que me acompanha”.

O empresário - que criticou recentemente Frederico Varandas - sublinhou ainda a preparação da sua equipa para enfrentar a campanha eleitoral: “Conseguir, em tão pouco tempo, os requisitos legais para formalizar a candidatura, mostra que estamos preparados para tudo. Vamos à campanha”, escreveu.

As eleições do Sporting terão lugar no Pavilhão João Rocha, entre as 09h00 e as 20h00, no próximo dia 14 de março. Esta calendarização decisiva foi anunciada formalmente pelo órgão da Mesa da Assembleia Geral, através do jornal oficial do Clube.