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DIRIGENTE DO SPORTING CONFESSA AMBIENTE CRISPADO NA ASSEMBLEIA GERAL: "HOUVE UM DEBATE VIVO"
Bernardo Ayala falou aos jornalistas após a aprovação do ponto único da reunião
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O Sporting anunciou, já depois da meia-noite, que o ponto único da Assembleia Geral Extraordinária da Sporting SAD, realizada na noite da passada terça-feira, dia 16 de maio, foi aprovado por larga maioria (86%).
Bernardo Ayala, Presidente da Mesa da Assembleia Geral, falou aos jornalistas após o anúncio dos resulatados.
"A proposta apresentada no único ponto da ordem de trabalhos foi aprovada por larga maioria. A proposta previa - agora prevê - alterações na política de remunerações da Sporting Clube de Portugal - Futebol, SAD que passam, essencialmente, pela elevação dos limites máximos das remunerações dos membros executivos do Conselho de Administração e pela criação de novas remunerações, também com limites, dos membros não-executivos e dos demais órgãos sociais da SAD", começou por explicar, comentando alguns problemas durante a discussão entre os acionistas.
"Não houve qualquer tipo de problema. O que houve, sim, foi um debate vivo. Estiveram presentes na sala vários accionistas que não apoiavam a proposta apresentada e fizeram ouvir a sua opinião com total liberdade, como sempre acontece. Não considero isso um problema, mas sim democracia. A proposta não foi consensual e isso gerou um debate muito aberto em que cada pessoa expôs o seu ponto de vista e foi ouvida sem limite de tempo", revelou.
Sobre a proposta, o dirigente dos leões alimenta que "foi apresentada por uma Comissão de Accionistas e foi baseada em quatro fatores distintos: competitividade externa, equidade interna, exposição e risco inerentes e, por fim, acumulação de pelouros".
"Uma empresa fez um estudo que apenas se foca em temas de competitividade externa. O estudo, na minha perspectiva, está bem feito e faz um retrato muito fiel do mercado português naquilo que aqui poderia interessar. Não é um estudo imaculado, tem pontos fraco e fortes, e a Comissão analisou com sentido crítico", vincou ainda.
"O estudo faz uma análise às remunerações em várias outras Sociedades Anónimas Desportivas e em várias sociedades que não estão, sequer, no mundo desportivo. Depois, faz medianas e apresenta os dados de forma a conseguirmos ver como as remunerações da Sporting Clube de Portugal - Futebol, SAD, no que respeita sobretudo aos membros executivos do Conselho de Administração, se posicionavam relativamente ao mercado. A conclusão a que o estudo chega é que estavam, de modo relevante, abaixo da mediana do mercado. Quando isso se sucede, há uma luz amarela que se acende e é preciso olhar para o tema. A Comissão de Acionistas olhou para o tema, baseou-se no estudo, ponderou outros fatores e entendeu que era o momento de propor uma revisão dos limites das remunerações", continuou.
No que toca ao timing da apresentação da proposta em questão, Bernardo Ayala acredita que esta a crítica "foi, talvez, a mais recorrente", mas que surgiu num momento "aceitável" e explicou o motivo de o considerar.
"Nesta Assembleia Geral Extraordinária mexeu-se apenas na remuneração física, não na remuneração variável. Essa depende do cumprimento de objetivos desportivos e financeiros e não se mexeu. Na remuneração física não ponderamos o sucesso desportivo e financeiro, mas sim a comparação com o mercado, a equidade interna, o grau de exposição e de risco e a acumulação de pelouros. Na remuneração fixa, olhamos para a função presidencial do Sporting, de administrador executivo ou não-executivo, independentemente da pessoa que lá esteja, da sua competência ou da performance, que são relevantes para a remuneração variável. A remuneração fixa depende mais do que o cargo é e representa", terminou.
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MOVIMENTO HOJE E SEMPRE SPORTING PEDE ALTERAÇÕES AOS ESTATUTOS E MUDANÇA NO MÉTODO DE VOTO
Adeptos do Clube de Alvalade enviaram documento a João Palma, Presidente da Mesa da Assembleia Geral dos leões
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André Dias Ferreira, José Pedro Dionísio e Afonso Pinto Coelho, dando voz ao Movimento Sporting com Votos nos Núcleos, pedem alterações ao método de voto no Clube de Alvalade. Os Sócios dos verdes e brancos enviaram as mudanças a realizar, num documento direcionado a João Palma, Presidente da Mesa da Assembleia Geral dos leões.
"Um grupo de mais de uma centena de sócios, denominado “Sporting com voto nos núcleos” considera que os núcleos são espaços de “Sportinguismo”, que podem e devem ser utilizados para reforçar a democracia interna do clube, através da sua utilização como plataformas eleitorais numa lógica de proximidade com os sócios do Sporting", pode ler-se.
"O grupo, que junta sócios muito diversificados em termos de anos de filiação, pretende um aproximar dos sócios de todo o país ao Clube, fazendo jus à designação de “Clube de Portugal”, correspondendo à dinâmica nacional, bem visível nas recentes comemorações do título nacional de futebol", prosseguem.
"Nesta fase, ao abrigo dos números 2 a 4 do artigo 47º dos Estatutos do Sporting Clube de Portugal, a proposta pretende uma descentralização em 7 locais de votos: um por cada grande região do Continente (Norte, Centro, Lisboa e Vale do Tejo, Alentejo e Algarve), Madeira e Açores, em sistema de mobilidade, como o realizado nas recentes eleições europeias", continuam.
"Os signatários pretendem a introdução na ordem de trabalhos da próxima reunião da Assembleia Geral do Clube, que deverá ser realizada até final de junho, de um ponto de discussão e votação da proposta de alteração ao regulamento da Assembleia Geral, conforme documento enviado hoje às 11h15m, via correio eletrónico, ao Presidente da Mesa da Assembleia-Geral do Sporting Clube de Portugal, Dr. João Palma", terminam.
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OBRAS EM ALVALADE A TODA A VELOCIDADE: MUDANÇAS RÁPIDAS TÊM DADO O QUE FALAR ENTRE ADEPTOS DO SPORTING
Direção verde e branca continua com alterações no reduto dos leões, com o intuito de modernizar o espaço
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Como já antecipado pelo diário desportivo Record, o Sporting está mesmo com o pé no acelerador no que concerne às obras em Alvalade: após ter procedido à desmontagem do ecrã gigante do topo Sul do reduto principal dos leões, a estrutura verde e branca já está mesmo a intervencionar o que foi edificado na bancada Norte.
É importante ressaltar que o objetivo deste projeto, ‘Alvalade 2.0’, é desmantelar os objetos que remontam à fundação do Estádio, ou seja, agosto de 2003, colocando novos, mais funcionais e modernos. Desde que Frederico Varandas tomou posse no Sporting, em 2018, a Direção tem vindo a tomar largos passos em direção à melhoria das infraestruturas do Clube, ação que tem sido do agrado da comunidade leonina.
Vale lembrar que este projeto incidiu, para além dos dois ecrãs gigantes, sobre os anéis anteriores, as casas de banho e os elevadores. Será ainda inaugurado, na próxima época, um novo espaço – o ‘SCP Business Hub’, que servirá para receber diversos eventos e para ‘cowork’ fora dos dias de jogo.
De igual modo, o fosso de Alvalade vai ser alvo de alterações, sendo que o Sporting vai mesmo dar início às obras com o intuito de fechar o mesmo. Devido à dimensão da obra, a conclusão da mesma só será possível perspetivar durante a época de 2025/26, que também corresponde à última do mandato dos atuais órgãos sociais. Importa ainda ressalvar que os leões já renovaram toda a zona das bilheteiras em redor do Estádio.
No confronto da Seleção frente aos finlandeses, no dia 4 de junho, as obras nas bancadas já estavam à vista: segundo imagens divulgadas pelos vários meios de comunicação, os camarotes do Estádio estavam a ser intervencionados ao mesmo tempo que ocorreu o combate, tanto que nem sequer receberam público na partida amigável. Assim, o objetivo desta intervenção assenta na modernização e melhoria das condições dos camarotes.
Recorde aqui este grande momento no Estádio José Alvalade:
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ESTUDO DO AUMENTO SALARIAL GERA 'BURBURINHO': ESCOLHA DO SPORTING BASTANTE QUESTIONADA NA AG
Reunião magna prolongou-se até de madrugada
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Decorreu ontem, dia 16 de maio, a Assembleia Geral Extraordinária com o objetivo de debater e votar a nova política de remunerações do Sporting. A reunião com o acionistas durou até de madrugada.
Uma vez que a aprovação da proposta nunca esteve em causa, a principal discussão deveu-se à escolha da empresa que fez o estudo que serviu de base para a proposta apresentada por Bernardo Ayala, Presidente da MAG.
Ou seja, quando os acionistas perceberam que a opção da Korn Ferry foi da inteira responsabilidade da administração de Frederico Varandas, as dúvidas e reticências vieram ao de cima e geraram algum burburinho.
Recorde-se que, no caso de Varandas, o seu vencimento pode subir até 32%, ou seja, de 182 mil euros para 240 mil anuais. A justificação da escolha surgiu da parte de Francisco Salgado Zenha, que acredita que era a que tinha o modelo mais adequado, explicando ainda que os aumentos não são automáticos.
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