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HOLDIMO DISCORDA DA CONTRATAÇÃO DE RÚBEN AMORIM

Álvaro Sobrinho foi contra os 10 milhões de euros gastos com o novo treinador que o Sporting CP foi buscar aos arsenalistas

Leonino - Onde o Sporting é notícia
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A Holdimo, de Álvaro Sobrinho, esteve contra a contratação milionária de Rúben Amorim. Os 10 milhões pagos ao Sp. Braga não tiveram o aval do quinto administrador da Sporting SAD, Nuno Correia da Silva, que representa o maior acionista individual da sociedade.

Contactado pelo Leonino, Nuno Correia da Silva escusou-se a comentar assuntos internos da sociedade.


A aquisição obrigou à assinatura do Presidente do Conselho de administração da Sporting SAD e dois dos três administradores executivos, dos quais não faz parte o administrador indicado pela Holdimo, que é não executivo. Os 10 milhões gastos em Rúben Amorim foram validados por Frederico Varandas e por Francisco Salgado Zenha, João Sampaio ou Miguel Cal. Pelo menos dois destes três administradores assinaram o contrato de aquisição do novo treinador (LER AQUI).


A Sporting SAD comunicou ontem à CMVM a contratação de Rúben Amorim (LER AQUI).

Fotografia do Sporting CP.



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MOVIMENTO HOJE E SEMPRE SPORTING PEDE ALTERAÇÕES AOS ESTATUTOS E MUDANÇA NO MÉTODO DE VOTO

Adeptos do Clube de Alvalade enviaram documento a João Palma, Presidente da Mesa da Assembleia Geral dos leões

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André Dias Ferreira, José Pedro Dionísio e Afonso Pinto Coelho, dando voz ao Movimento Sporting com Votos nos Núcleos, pedem alterações ao método de voto no Clube de Alvalade. Os Sócios dos verdes e brancos enviaram as mudanças a realizar, num documento direcionado a João Palma, Presidente da Mesa da Assembleia Geral dos leões.

"Um grupo de mais de uma centena de sócios, denominado “Sporting com voto nos núcleos” considera que os núcleos são espaços de “Sportinguismo”, que podem e devem ser utilizados para reforçar a democracia interna do clube, através da sua utilização como plataformas eleitorais numa lógica de proximidade com os sócios do Sporting", pode ler-se.


"O grupo, que junta sócios muito diversificados em termos de anos de filiação, pretende um aproximar dos sócios de todo o país ao Clube, fazendo jus à designação de “Clube de Portugal”, correspondendo à dinâmica nacional, bem visível nas recentes comemorações do título nacional de futebol", prosseguem.


"Nesta fase, ao abrigo dos números 2 a 4 do artigo 47º dos Estatutos do Sporting Clube de Portugal, a proposta pretende uma descentralização em 7 locais de votos: um por cada grande região do Continente (Norte, Centro, Lisboa e Vale do Tejo, Alentejo e Algarve), Madeira e Açores, em sistema de mobilidade, como o realizado nas recentes eleições europeias", continuam.

"Os signatários pretendem a introdução na ordem de trabalhos da próxima reunião da Assembleia Geral do Clube, que deverá ser realizada até final de junho, de um ponto de discussão e votação da proposta de alteração ao regulamento da Assembleia Geral, conforme documento enviado hoje às 11h15m, via correio eletrónico, ao Presidente da Mesa da Assembleia-Geral do Sporting Clube de Portugal, Dr. João Palma", terminam.



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OBRAS EM ALVALADE A TODA A VELOCIDADE: MUDANÇAS RÁPIDAS TÊM DADO O QUE FALAR ENTRE ADEPTOS DO SPORTING

Direção verde e branca continua com alterações no reduto dos leões, com o intuito de modernizar o espaço

Mudanças em Alvalade têm dado que falar
Mudanças em Alvalade têm dado que falar

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Como já antecipado pelo diário desportivo Record, o Sporting está mesmo com o pé no acelerador no que concerne às obras em Alvalade: após ter procedido à desmontagem do ecrã gigante do topo Sul do reduto principal dos leões, a estrutura verde e branca já está mesmo a intervencionar o que foi edificado na bancada Norte.

É importante ressaltar que o objetivo deste projeto, ‘Alvalade 2.0’, é desmantelar os objetos que remontam à fundação do Estádio, ou seja, agosto de 2003, colocando novos, mais funcionais e modernos. Desde que Frederico Varandas tomou posse no Sporting, em 2018, a Direção tem vindo a tomar largos passos em direção à melhoria das infraestruturas do Clube, ação que tem sido do agrado da comunidade leonina.

Vale lembrar que este projeto incidiu, para além dos dois ecrãs gigantes, sobre os anéis anteriores, as casas de banho e os elevadores. Será ainda inaugurado, na próxima época, um novo espaço – o ‘SCP Business Hub’, que servirá para receber diversos eventos e para ‘cowork’ fora dos dias de jogo.

De igual modo, o fosso de Alvalade vai ser alvo de alterações, sendo que o Sporting vai mesmo dar início às obras com o intuito de fechar o mesmo. Devido à dimensão da obra, a conclusão da mesma só será possível perspetivar durante a época de 2025/26, que também corresponde à última do mandato dos atuais órgãos sociais. Importa ainda ressalvar que os leões já renovaram toda a zona das bilheteiras em redor do Estádio.

No confronto da Seleção frente aos finlandeses, no dia 4 de junho, as obras nas bancadas já estavam à vista: segundo imagens divulgadas pelos vários meios de comunicação, os camarotes do Estádio estavam a ser intervencionados ao mesmo tempo que ocorreu o combate, tanto que nem sequer receberam público na partida amigável. Assim, o objetivo desta intervenção assenta na modernização e melhoria das condições dos camarotes.

Recorde aqui este grande momento no Estádio José Alvalade:



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BRONCA! HOLDIMO DE ÁLVARO SOBRINHO NÃO MARCA PRESENÇA NA ASSEMBLEIA GERAL DA SAD DO SPORTING E CULPA FREDERICO VARANDAS

Empresa é a segunda maior acionista da sociedade anónima desportiva do Clube de Alvalade

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Na passada segunda-feira, dia 2 de outubro, realizou-se a Assembleia Geral da SAD do Sporting, e uma das notas de destaque foi a ausência da Holdimo, de Álvaro Sobrinho, segunda maior acionista da sociedade anónima desportiva dos leões.

Acontece que, de acordo com o diário desportivo 'Record', a Holdimo culpa Frederico Varandas, argumentando que não recebeu qualquer convocatória por correio eletrónico, algo que, apesar de não ser obrigatório, costumava ser prática recorrente.


Recorde-se que, depois da recompra das VMOC's, por parte do Sporting ao Novo Banco, a presença da Holdimo no capital social da SAD ficou bastante reduzida, passando de uma percentagem a rondar os 30% para um valor perto dos 13%.


De resto, no passado, a Holdimo, quando tinha 30% das ações, detinha um administrador executivo - na altura, Nuno Correia da Silva -, tendo, posteriormente, o mesmo passado a não executivo. Ao dia de hoje, a empresa de Álvaro Sobrinho não tem qualquer administrador na SAD verde e branca, o que se explica pela perda de força da empresa no capital social.

Ao longo da reunião magna do clube de Alvalade, foram discutidos vários temas, entre os quais, por exemplo, uma eventual entrada do Chelsea no capital social da SAD, algo que, quando questionado, Frederico Varandas negou prontamente.



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REDES SOCIAIS NÃO PERDOAM: ADEPTO DO SPORTING 'APANHADO' EM FILA DO... PORTO
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TENTATIVA DE DESPEJAR JUVE LEO E DIRECTIVO VÊ NOVIDADES: TRIBUNAL AVANÇA COM PROCESSO DO SPORTING
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SPORTING A DESCANSAR: AMORIM JÁ APROVEITA AS MERECIDAS FÉRIAS, MAS CONTINUA... ‘ON’
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