Opinião - Análises e Comentários

Há que respeitarmos quem tem ideias, mas algumas delas não correspondem às necessidades do nosso clube.

Neste caminho, para lá da situação estranha de Acuña e João Palhinha, temos os nossos miúdos a crescer.

Já em 2020, com uma SAD cotada em bolsa, têm de ser dadas explicações para esta aparente negligência na gestão de ativos de milhões de euros a depreciar sozinhos num pinhal por aí…

Independentemente do que se possa dizer, mantenho-me contra a venda da maioria da SAD, seja a que pretexto for, e contra a implementação do voto electrónico.

Querendo ou não querendo, gostando ou não gostando, o Sporting é o único dos três grandes que tem sido massacrado com toda esta história dos vouchers, basta para isso recordarmos a temporada de 15/16.

Se o Sporting CP for obrigado a pagar juros nesta operação, essa responsabilidade deveria cair na esfera pessoal dos administradores da SAD do Sporting CP ou só do presidente Varandas.

As obrigações são para cumprir, é certo, mas se não são cumpridas, existem locais e instituições próprias para dirimir as contendas e não passam pela praça pública.

Nunca saberemos se a notícia teve influência, nem que seja no subconsciente dos Árbitros do Tribunal, mas uma coisa sabemos: ninguém pegou no “furo jornalístico” do Leonino.

Admito que existam outras pessoas com perfil para a função, mas gosto da ideia do Augusto Inácio.

Se tanto se tem ouvido falar de gestão profissional nos últimos tempos, a direcção do Sporting mantém o autismo e continua na senda das experiências e de contratar os amigos e os familiares.

Porque se ainda estamos à espera de negociar os passes e aguardar propostas, então a não inclusão destes dois jogadores no estágio é um tremendo erro de gestão de activos.

Da parte do Leonino, não teremos pejo, nem complexos, em informar os Sportinguistas sobre as movimentações de terceiros que possam impactar fatalmente o desempenho desportivo e financeiro do Sporting!