Estes estranhos dias que vivemos de incerteza quanto ao futuro não foram suficientes para travar os ódios pessoais que o Sporting gerou entre muitos dos seus a partir de maio de 2018. De tal forma que nem o facto do Ministério Público pedir a absolvição do cidadão Bruno de Carvalho dos quase 100 crimes de que o tentou acusar chegou para deixarem o homem em paz. Continuar a denegrir a imagem dele parece ser a principal motivação de alguns. Entre esses ‘alguns’ encontra-se, por exemplo, Eduarda Proença de Carvalho, ex-vice presidente da MAG, que em entrevista concedida ao Record consegue dizer que o Sporting “podia ter acabado em 2018”, atirando com essa ‘responsabilidade’ para cima do então Presidente.
1 – O que realmente sucedeu em maio de 2018 (germinou em fevereiro, concretizou-se no mês de junho e prolonga-se até à atualidade) um dia acabará por ser tornado público, de forma detalhada. E nessa história Eduarda Proença de Carvalho é protagonista, juntamente com vários dos seus ‘amigos’ e ‘inimigos’, em mais que um momento. Tal como nesta entrevista, também no período temporal que refiro (os seus ‘amigos’ e ‘alguns’ dos seus ‘inimigos’) leu mal os acontecimentos e suas consequências, tentando moldá-los à sua vontade sem se importar minimamente com os custos que tais acções teriam para o Sporting Clube de Portugal. Se conclui que o “Sporting podia ter acabado” por causa das rescisões de nove jogadores, isso significa que não entende, nem nunca entenderá, a dinâmica e capacidade de regeneração de um clube com tamanha grandeza. O Sporting sobreviveu a 2012. Só isso deveria ter-lhe servido de bitola. A equipa de futebol profissional podia, é verdade, ter ficado muito mais fragilizada, mas para isso seria necessário que outros jogadores ‘aliciados’ por ‘sportinguistas’ irresponsáveis optassem também pela via da rescisão. Não, Eduarda, não estou a atirar para o ar. Estou apenas a dar conta daquilo que me foi garantido por um jogador ‘aliciado’, sentado à minha frente, no gabinete que eu ocupava nas instalações da SAD, numa tarde de agosto de 2018.
2 – O Sporting podia ter acabado em 2018? Não Eduarda Proença de Carvalho. O Relatório e Contas de 2017/18 demonstra o contrário, com um total de 28 milhões de euros abatidos ao passivo corrente e não corrente, parcelas que passaram a totalizar 282 milhões, contra os atuais 304 milhões. Mais que o passado, o que a devia preocupar é o futuro, porque o Sporting arrisca tornar-se irrelevante em termos desportivos dentro de três/quatro anos se a notícia de sábado do Correio da Manhã (“SAD quer antecipar totalidade do contrato da NOS”) vier a confirmar-se antes do final do mandato do atual Conselho Diretivo.
3 – Bem sei que o administrador Salgado Zenha desmentiu a notícia, mas fê-lo apenas em relação ao timing. E porque faço esta leitura? Isto: “É sabido e público que existe mais verba a antecipar do contrato da NOS”, escreve Miguel Braga, responsável pela comunicação do Sporting, num artigo de opinião publicado no site do Clube, em resposta à notícia sobre a intenção desta Administração em antecipar o total do ‘bolo’. Não sei se Miguel Braga tem ação na gestão da SAD ou se apenas deu eco, involuntário, de alguma estratégia financeira que chegou ao conhecimento dele. Porque em rigor não existe “mais verba a antecipar” do contrato em causa. O que existe é um conjunto de oito parcelas a receber, na ordem dos 25 milhões/ano, até 2027/28. Esta administração deve, a bem do futuro da SAD, limitar-se a receber estas quantias, ano a ano, até final do mandato. Se fizer diferente, de forma parcial ou total, colocará em xeque quem estiver à frente da SAD nos últimos cinco anos da vigência do acordo. Sem receitas garantidas, ou muito diminuídas, é impossível elaborar um orçamento minimamente ambicioso. E esta é a única receita garantida da SAD até 27/28. Todas as outras são variáveis e condicionadas à vontade do mercado e dos Sócios e adeptos.
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