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Sporting despede-se de Jorge Palma ao som de “A gente vai continuar” (vídeo)
22 Set 2026 | 16:54
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18 Jun 2022 | 18:23 |
Com as recentes notícias de que a 'guerra’ entre os grupos organizados de adeptos e a Direção do Sporting estaria perto de um fim, a claque leonina Directivo Ultras XXI lançou um comunicado, revelando a existência de um encontro entre as várias partes com o objetivo de estabelecer um protocolo de colaboração. De acordo com o documento, a reunião ocorreu no dia 31 de maio, no Estádio José Alvalade, e contou com a presença de elementos dos grupos e do Oficial de Ligação dos Adeptos, em representação do Sporting. Umas das propostas discutidas passava pela exigência de que todas as claques passassem a posicionar-se no interior da zona ZCEAP (local reservado ao cartão de adepto) em Alvalade, questão que gerou discórdia entre as partes. Confira o comunicado na íntegra: "A Associação DIRECTIVO ULTRAS XXI, vem, pelo presente meio, comunicar aos seus Associados e ao público em geral o seguinte: 1) Conforme é do conhecimento público, desde a primeira hora que esta Associação se posicionou frontalmente contra o mecanismo legal do "Cartão do Adepto" e das medidas tomadas para a sua criação e implementação em Portugal, em especial, a criação nos recintos desportivos de denominadas "Zonas com Condições Especiais de Acesso e Permanência de Adeptos"(ZCEAPs), que mais não são do que zonas segregadoras e discriminativas, onde se pretende, ao total arrepio do que são os direitos fundamentais previstos na Constituição da República Portuguesa, catalogar e discriminar negativamente adeptos, que também são cidadãos, em função da forma como pretendem, legitimamente, apoiar as equipas que representam o Clube da sua eleição; 2) Ainda em plena fase de discussão pública, e respondendo ao repto que foi então lançado pela Comissão de Cultura, Comunicação, Juventude e Desporto da Assembleia da República, através do seu Ofício n.o 10/12.a-CCCJD/2019, de 07 de Janeiro de 2019, esta Associação procedeu ao envio do seu Parecer relativo ao teor da Proposta de Lei n.o 153/XIII do Governo, que visava alterar a redação da Lei n.o 39/2009, de 30 de Julho, que estabelece o regime jurídico do combate à violência, ao racismo, à xenofobia e à intolerância nos espetáculos desportivos, introduzindo, entre outras medidas, o mecanismo legal do "Cartão do Adepto"; 3) No referido Parecer, esta Associação expressou as suas preocupações, ideias e convicções relacionadas com as medidas legislativas propostas que envolvem os Grupos Organizados de Adeptos, e apresentou, de forma detalhada e fundamentada, propostas concretas, as quais foram na sua grande maioria ignoradas, que visavam a defesa, reconhecimento e garantia dos mais elementares direitos civis e humanos dos adeptos, enquanto cidadãos, nomeadamente, nas matérias relativas à atuação das forças de segurança, às condições de acesso e permanência em recintos desportivos e à utilização autorizada e segura de artigos de pirotecnia no seu interior; 4) Para conhecimento generalizado, e apesar de o seu teor já ser de consulta pública junto da Assembleia da República desde 2019, enviamos em anexo ao presente Comunicado, novamente, uma cópia do referido Parecer, que convidamos todos, sem exceção, a ler e a comentar; 5) Enquanto grupo, divulgámos e promovemos internamente a Petição Pública iniciada via online pela Associação Portuguesa de Defesa do Adepto (APDA), a qual pode ser consultada através do link https://peticaopublica.com/mobile/pview.aspx?pi=PT109466, com o objetivo de devolver a discussão desta temática à Assembleia da República e assim possibilitar a desejada revogação da medida legal de criação do "Cartão do Adepto" e das "Zonas com Condições Especiais de Acesso e Permanência de Adeptos"; 6) Com sucesso relativo, e após longos meses de boicote generalizado às ZCEAPs por parte da quase totalidade dos grupos organizados de adeptos a nível nacional e da realização de diversas iniciativas de protesto, lográmos todos, enfim, que partidos políticos com assento parlamentar devolvessem à casa da democracia portuguesa este tema, para a sua devida reanálise e reponderação; 7) O processo de discussão parlamentar deste tema culminou, entre diversos avanços, recuos e vetos, na aprovação da Lei n.o 92/2021, de 17 de Dezembro, que revogou, finalmente, o mecanismo jurídico do "Cartão do Adepto"; 8) Porém, em virtude de pressões políticas de diversa natureza, a revogação do mecanismo jurídico do "Cartão do Adepto" apenas constituiu uma ínfima parte da medida que se impunha ter sido tomada, e que não foi, de revogar totalmente a legislação que criou as ZCEAPs e as regras sobre a obrigatoriedade de acesso e permanência nas mesmas pelos membros de grupos organizados de adeptos que pretendem, única e exclusivamente, apoiar o seu Clube sem restrições ilegítimas e desproporcionadas; 9) Em virtude do sucedido, e perante a alteração legislativa ocorrida, foi discutido e debatido no seio desta Associação o seu posicionamento sobre o assunto, tendo sido decisão unânime a manutenção da sua posição, a par e em solidariedade com a posição tomada e assumida pela quase totalidade das associações e grupos de adeptos organizados existentes em Portugal; 10) Sucede que, de forma totalmente inesperada face aos sucessivos episódios de desentendimento ocorridos no passado recente, no dia 28 de Maio esta Associação recebeu um convite formal por parte do Sporting Clube de Portugal e da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD para a realização de uma reunião presencial com o objetivo de abordar as condições para a celebração de um novo Protocolo entre as partes, a vigorar para a época desportiva de 2022/2023; 11) O referido convite e a proposta de celebração de Protocolo que se seguiu constituem, na opinião desta Associação, o reconhecimento, que se saúda, por parte do Sporting Clube de Portugal e da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD, da importância do apoio prestado por esta Associação a todas as equipas que envergam a nossa camisola em qualquer modalidade e do comportamento exemplar que tem pautado a atuação dos nossos Associados na prestação desse apoio, tantas vezes reconhecido pelos nossos atletas, treinadores e restante staff técnico; 12) Esta Associação, de boa-fé, acedeu a estar presente na referida reunião presencial, a qual se realizou no dia 31 de Maio, pelas 11h00, no Estádio José Alvalade, tendo esta Associação sido representada ao seu mais alto nível institucional, pelo seu Presidente da Direção e pelo seu Presidente da Mesa da Assembleia Geral, e o Sporting Clube de Portugal e a Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD sido representada pelo seu Oficial de Ligação aos Adeptos; 13) Na referida reunião, que decorreu com uma cordialidade e num espírito de colaboração mútua que deve ser enaltecido, foram apresentadas a esta Associação as condições definidas por parte do Sporting Clube de Portugal e da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD, para a celebração do aludido Protocolo; 14) Entre essas condições encontrava-se a obrigatoriedade, resultante da Lei, de esta Associação alterar o seu posicionamento na bancada do Estádio José Alvalade, passando a posicionar-se no interior da ZCEAP atualmente existente na bancada Sul A, juntamente com os restantes grupos organizados de adeptos; 15) Perante esse facto, foi agendada com carácter de urgência uma Assembleia Geral Extraordinária desta Associação, realizada no dia de ontem e destinada, especificamente, à análise, discussão e votação da proposta de celebração de Protocolo apresentada pela Direção do Sporting Clube de Portugal e pela Administração da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD, para vigorar na época desportiva de 2022/2023; 16) Na referida Assembleia Geral Extraordinária foram expostos e debatidos os pontos essenciais constantes da proposta de Protocolo apresentada, com especial incidência na referida obrigatoriedade de a Associação alterar o seu posicionamento na bancada do Estádio José Alvalade, passando a posicionar-se no interior da referida ZCEAP; 17) Foi decisão difícil desta Associação, mas tomada por larga maioria na referida Assembleia Geral Extraordinária, de manter-se fiel aos seus princípios, à sua mentalidade e à sua coerência e honrar a posição anteriormente assumida, de oposição à criação, manutenção e frequência das ZCEAP, e, por inerência, de rejeição da celebração do Protocolo proposto pela Direção do Sporting Clube de Portugal e pela Administração da Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD; 18) Esta decisão da Associação, já comunicada formalmente ao Sporting Clube de Portugal e à Sporting Clube de Portugal – Futebol, SAD, e a quem agradecemos publicamente o importante passo dado no sentido da normalização das relações institucionais com esta Associação, não constitui, que fique claro, qualquer tipo de recusa em dialogar, negociar ou relacionar com as referidas instituições e respetivos órgãos sociais; 19) Esta Associação teve, tem e sempre terá a sua porta aberta para o estabelecimento das bases de entendimento e de diálogo necessárias para um salutar relacionamento institucional que vise, acima de tudo e de todos, potenciar o apoio e engrandecer o Sporting Clube de Portugal; 20) Esta Associação nunca quis, nem quer, e nunca pediu, nem pede, quaisquer apoios, sejam eles de natureza financeira ou logística, para apoiar as equipas e os atletas que representam o Sporting Clube de Portugal; 21) Da mesma forma, esta Associação nunca atuou nem atua com o propósito de prejudicar os interesses, nomeadamente financeiros, do Sporting Clube de Portugal, tendo, no passado, honrado sempre as suas obrigações financeiras, nomeadamente, suportando avultadas multas a que não deu origem; 22) Pelo contrário, esta Associação apenas exige ser respeitada e ter a necessária liberdade, dentro dos limites legalmente impostos e com sentido de responsabilidade, para prestar esse apoio e, dessa forma, cumprir com o objetivo primordial da sua criação e existência; 23) Esta Associação estará sempre disponível para dialogar e cooperar, no pressuposto base de respeito mútuo, segura de que não existe qualquer legislação em vigor que impeça, limite ou puna, sob pena de manifesta inconstitucionalidade, o estabelecimento de relações institucionais e de cooperação mútua entre entidades jurídicas privadas, no âmbito da sua autonomia legal e fora do mecanismo protocolar previsto na Lei n.o 39/2009, de 30 de Julho; 24) Haja esse respeito, vontade e coragem para estabelecer e solidificar as aludidas relações institucionais e, está em crer esta Associação, a desejada e propalada união interna estará cada vez mais próxima de ser uma realidade e de constituir a base para um Sporting Clube de Portugal mais forte e preparado para as lutas e desafios a que o desporto português nos habituou; 25) Com ou sem essa união, que desejamos, continuaremos a trilhar o nosso próprio caminho, de forma independente e coerente, fiéis aos nossos princípios, honrando a nossa História e seguros do nosso rumo e do nosso propósito: o apoio incondicional ao Sporting Clube de Portugal; 26) O nosso lema é a nossa palavra: Coerência, Honra e Fidelidade, eis a nossa Mentalidade!", pode ler-se no comunicado.
Fotografia de Sporting
Ex candidato à presidência também chama a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium
23 Set 2026 | 16:51 |
O Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta sobre o modelo financeiro apresentado pelo Clube de Alvalade. Apesar dos resultados positivos alcançados no último exercício, o ex candidato à presidência considera que existem encargos futuros que merecem atenção.
Entre os pontos destacados está um empréstimo cujo pagamento só terá início em 2029, coincidindo com o último ano do atual mandato. O empresário aponta este calendário como um dos aspetos que mais o preocupa nas contas apresentadas pela administração, liderada por Frederico Varandas, que viu o seu vencimento ser aumentado.
Bruno Sá chama também a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium, referindo que existem mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta destinada ao segmento premium continua a aumentar.
Outro dos alertas deixados prende-se com a dependência das receitas provenientes das transferências de jogadores. Na sua leitura das contas, o modelo atual obriga o Sporting a realizar mais de 100 milhões de euros em vendas de futebolistas todos os anos para garantir a sustentabilidade financeira.
B. Sá: “Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura"
“Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura. Li o Relatório e Contas da SAD 2025/26 e as contas revelam um modelo que me preocupa. Temos um empréstimo que só começa a ser pago por volta de 2029, no último ano deste mandato. Temos mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta premium não para de crescer. E temos um modelo que obriga a vender mais de 100M€ em jogadores todos os anos. Nos slides deixo três propostas para um Sporting que ganha sem hipotecar o futuro”, escreveu Bruno Sá.
Outro dado que merece destaque no Relatório & Contas apresentado prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva
23 Set 2026 | 12:53 |
Os gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada. De acordo com o Relatório & Contas referente ao exercício de 2025/26, a rubrica atingiu os 101,9 milhões de euros, mais 14,2 milhões do que na época anterior, o que representa um crescimento de 16%.
A maior fatia deste aumento está relacionada com as remunerações, que chegaram aos 77,806 milhões de euros, mais 13,509 milhões face aos 64,297 milhões registados em 2024/25. No documento, a SAD explica que esta subida resulta de várias renovações contratuais de jogadores e equipas técnicas, mas também do investimento no reforço e na capacitação da estrutura interna, de forma a responder aos desafios presentes e futuros.
Outro dado que merece destaque prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva. Apesar de o Sporting não ter conquistado qualquer título em 2025/26, a SAD gastou mais de 1 milhão de euros nesta componente do que na temporada anterior, que terminou com a conquista do campeonato e da Taça de Portugal. A diferença está relacionada, em grande medida, com a histórica prestação dos leões na Liga dos Campeões, competição que proporcionou receitas recorde de 80,307 milhões de euros, cerca de 31 milhões acima do valor alcançado em 2024/25.
A evolução dos gastos com o pessoal mostra uma tendência de crescimento nos últimos exercícios. Em 2024/25, o valor tinha ficado nos 87,7 milhões de euros, depois dos 90,3 milhões registados em 2023/24. Antes disso, a SAD tinha gasto 76,457 milhões em 2022/23 e 67,087 milhões em 2021/22. A subida agora registada coloca, pela primeira vez, esta rubrica acima dos 100 milhões de euros.
O aumento dos custos surge, ainda assim, num exercício em que a Sporting SAD apresentou um resultado líquido positivo de 34,7 milhões de euros. As contas de 2025/26 revelam também um novo máximo nos rendimentos operacionais sem transações de jogadores, que chegaram aos 187,7 milhões de euros, refletindo o crescimento das receitas provenientes da atividade do clube, com particular peso da participação na Liga dos Campeões. Também o salário de Frederico Varandas foi aumentado.
Revelado o Relatório e Contas da SAD da temporada 2025/26, é possível analisar crescimento substancial do vencimento do dirigente máximo
23 Set 2026 | 09:51 |
Através de uma mensagem publicada no Relatório & Contas da SAD, o Presidente Frederico Varandas qualificou a temporada 2025/26 como “um período de crescimento, afirmação e de passos estruturais” para aquilo que deseja consolidar no futuro na estrutura do Sporting.
Com destaque para o plano estratégico Future is Coming 24-34, o mesmo sublinhou que “ao longo da época alcançámos marcos decisivos e realizámos investimentos estratégicos que permitiram consolidar o nosso projeto e reforçar a capacidade de antecipar e capitalizar as oportunidades que sabemos ter pela frente”.
A nível desportivo, Varandas - que vindo a ser pressionado neste início de época - acredita que o Sporting conseguiu afirmar a sua “presença no panorama nacional”. Com os resultados alcançados pelos verdes e brancos, o presidente acredita que “demonstrámos, competição após competição, a ambição, a consistência e a qualidade que definem o Sporting.”
“Reforçámos a nossa aposta na formação e a nossa estratégia de valorização de atletas. Acima de tudo, lutámos sempre unidos, até ao final, pela conquista de títulos, e mantivemo-nos fiéis ao ADN que nos distingue”, destacando, em retrospetiva, a luta pelo tricampeonato.
Neste documento, a SAD esclarece que Frederico Varandas teve uma remuneração total de 776.500 euros (300 mil fixos, mais 476,5 mil variáveis), resultando num aumento substancial relativamente aos 390 mil (dos quais 90 mil variáveis) registados em 2024/25, ainda que a Comissão de Acionistas tenha depois proposto um aumento do valor em função do rendimento desportivo e financeiro para os 386.500 euros.
Sporting despede-se de Jorge Palma ao som de “A gente vai continuar” (vídeo)
22 Set 2026 | 16:54
Bruno Sá ataca Villas Boas e diz que rival do Sporting “vai acabar por se despistar”
29 Ago 2026 | 17:35
Sporting admite constrangimentos e aponta responsáveis por falhas nas comunicações
28 Ago 2026 | 16:00