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"SÓCIOS NÃO PASSAM CHEQUES EM BRANCO A ESTA DIREÇÃO"

Em declarações ao Leonino, Nuno Sousa confirmou que será candidato a Presidente do Sporting e recusou a ideia de que existe uma minoria de bloqueio em Alvalade

Leonino - Onde o Sporting é notícia
Leonino - Onde o Sporting é notícia

09 Out 2021 | 10:00 |

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Nuno Sousa vai ser candidato à presidência do Sporting nas próximas eleições. Em 2020, o gestor já havia anunciado essa intenção. Agora, em declarações ao nosso jornal, Nuno Sousa confirmou que vai mesmo avançar, discordando ainda de Frederico Varandas quanto à existência de uma minoria de bloqueio em Alvalade


Leonino (L): Em 2020, anunciou que seria candidato a Presidente do Sporting. Essa intenção mantém-se?


Nuno Sousa (NS): Sim, claramente. Quando essa intenção foi declarada publicamente foi com a determinação de a levar até ao fim, reunidas que estavam as opiniões, vontades, apoios, linhas programáticas e muito trabalho preparatório de uma equipa vasta de Sportinguistas.


“Sócios fizeram aquilo que o Conselho Fiscal não teve coragem de fazer”

L: Qual a leitura que faz do chumbo do Relatórios e Contas (2019/20) e dos Orçamentos (2020/21 e 2021/22)?


NS: Faço a leitura que os Sócios, muito inteligentemente, não passam cheques em branco a esta Direção.

Quanto ao R&C de 2019/20 é uma cena repetida após já ter sido reprovado, o ano passado, com cerca de 70% dos 3.115 Sócios que se dirigiram para exercerem o seu direito. Ser apresentado de novo, sem direito a debate, sem explicações, sem nada, e ainda para mais sabendo-se agora que na verdade houve um prejuízo de mais de 3 milhões de euros, ficaria admirado se a resposta dos Sócios tivesse sido outra. Quanto às contas de 2020/21 pareceu-me que a preocupação continua a ser o aumento da dívida do Clube à SAD e a falta de confiança que o resultado líquido apresentado espelhe factualmente o exercício.

Já no que diz respeito ao Orçamento para esta época, pois se o próprio Conselho Fiscal diz que está preocupado com mais estes 3,9 Milhões de euros de défice que é gerado por esta Direção, e no Orçamento não há a mínima pista de como pretende diminui-lo, e o que vai fazer para aumentar as receitas, então, não levar o chumbo dos Sócios é que me espantaria.

Assim, os Sócios fizeram aquilo que me parece o Conselho Fiscal não teve coragem de fazer e em vez de dar um louvor deram um cartão amarelo.

“Era o que mais faltava desprezar Sócios”

L: Partilha da opinião de Frederico Varandas quando o próprio defende que se trata de uma minoria?

NS: Não, de todo. Foi à Assembleia Geral quem pode, dado o dia e a hora escolhida por Frederico Varandas, era o que mais faltava desprezar esses Sócios, serem maltratados pelo presidente, e ainda por cima catalogados negativamente, quando o que mereciam era um louvor pela sua presença. Ora a meu ver os resultados foram claros.

L: Se, no dia 23, os documentos forem chumbados, acha que o Presidente do Sporting deve retirar ilações políticas?

Essa pergunta parte do pressuposto que a próxima AG anunciada, mas ainda não convocada, terá essa ordem de trabalhos. Ora, se de facto for esse o tema da AG, o que eu espero é que desta vez Frederico Varandas vá melhor preparado para responder às questões, o faça sem altivez, demonstre que está lá para ouvir atentamente todos, em vez de estar naquela atitude pouco institucional que o caracteriza durante a AG.

“Acho sempre de salutar quem tiver um projeto baseado em ideias para implementar e engrandecer o Sporting”

L: Como é que olha para a possibilidade de, nas próximas eleições, existirem várias candidaturas?

NS: Acho sempre de salutar quem tiver um projeto baseado em ideias para implementar e engrandecer o Sporting, que esteja disposto a debate-las e a colocar-se sob o escrutínio dos seus consócios.

L: Concorda com a existência de uma segunda volta em eleições futuras?

NS: Há Sócios que defendem que existe uma desconformidade entre os estatutos e a Lei, e, portanto, o Presidente do Sporting tem que ser eleito com mais de 50% dos votos. Já aqui escrevi (LER MAIS AQUI) e defendi que há metodologias que permitem achar-se o vencedor com mais de 50% sem necessidade de uma segunda volta. Já foi implementada em algumas eleições locais nos EUA e potenciaria o poder do Sócio eleitor alargando o espetro da sua escolha votando em consciência e não tanto em quem na sua opinião tem mais hipóteses de ganhar, acabando com o chamado “voto útil”, ao mesmo tempo evita que o Sócio eleitor numa 2ª volta vote no “menos mau” ou exerça um voto negativo de “votar neste para o outro não ganhar”, ainda para mais evitaria certas negociatas pré e pós eleitorais que introduzem sempre desconfiança ao processo democrático.

Há muito tempo que um grupo de Sócios do qual fazia parte, entregou uma proposta para refazer todo o edifício regulamentar eleitoral e das AG do Clube ao Dr Rogério Alves, sem que tenha tido qualquer notícia de volta.


Clube

Bruno Sá deixa aviso brutal após analisar contas do Sporting: "Em 2029 chega a fatura"

Ex candidato à presidência também chama a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium

Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta
Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta

23 Set 2026 | 16:51 |

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O Relatório & Contas da Sporting SAD relativo à temporada 2025/26 continua a gerar reações e Bruno Sá deixou um alerta sobre o modelo financeiro apresentado pelo Clube de Alvalade. Apesar dos resultados positivos alcançados no último exercício, o ex candidato à presidência considera que existem encargos futuros que merecem atenção.


Entre os pontos destacados está um empréstimo cujo pagamento só terá início em 2029, coincidindo com o último ano do atual mandato. O empresário aponta este calendário como um dos aspetos que mais o preocupa nas contas apresentadas pela administração, liderada por Frederico Varandas, que viu o seu vencimento ser aumentado.


Bruno Sá chama também a atenção para a questão da lotação do Estádio José Alvalade e para a crescente aposta nas áreas premium, referindo que existem mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta destinada ao segmento premium continua a aumentar.


Outro dos alertas deixados prende-se com a dependência das receitas provenientes das transferências de jogadores. Na sua leitura das contas, o modelo atual obriga o Sporting a realizar mais de 100 milhões de euros em vendas de futebolistas todos os anos para garantir a sustentabilidade financeira.

B. Sá: “Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura"


“Hoje há lucro. Em 2029 chega a fatura. Li o Relatório e Contas da SAD 2025/26 e as contas revelam um modelo que me preocupa. Temos um empréstimo que só começa a ser pago por volta de 2029, no último ano deste mandato. Temos mais de 15,8 mil sócios à espera de lugar, enquanto a oferta premium não para de crescer. E temos um modelo que obriga a vender mais de 100M€ em jogadores todos os anos. Nos slides deixo três propostas para um Sporting que ganha sem hipotecar o futuro”, escreveu Bruno Sá.


Clube

Gastos com pessoal no Sporting batem todos os recordes e ultrapassam centenas de milhões

Outro dado que merece destaque no Relatório & Contas apresentado prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva

Gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada
Gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada

23 Set 2026 | 12:53 |

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Os gastos com o pessoal da Sporting SAD ultrapassaram, pela primeira vez, a barreira dos 100 milhões de euros numa temporada. De acordo com o Relatório & Contas referente ao exercício de 2025/26, a rubrica atingiu os 101,9 milhões de euros, mais 14,2 milhões do que na época anterior, o que representa um crescimento de 16%.


A maior fatia deste aumento está relacionada com as remunerações, que chegaram aos 77,806 milhões de euros, mais 13,509 milhões face aos 64,297 milhões registados em 2024/25. No documento, a SAD explica que esta subida resulta de várias renovações contratuais de jogadores e equipas técnicas, mas também do investimento no reforço e na capacitação da estrutura interna, de forma a responder aos desafios presentes e futuros.


Outro dado que merece destaque prende-se com os prémios de desempenho e de performance desportiva. Apesar de o Sporting não ter conquistado qualquer título em 2025/26, a SAD gastou mais de 1 milhão de euros nesta componente do que na temporada anterior, que terminou com a conquista do campeonato e da Taça de Portugal. A diferença está relacionada, em grande medida, com a histórica prestação dos leões na Liga dos Campeões, competição que proporcionou receitas recorde de 80,307 milhões de euros, cerca de 31 milhões acima do valor alcançado em 2024/25.


A evolução dos gastos com o pessoal mostra uma tendência de crescimento nos últimos exercícios. Em 2024/25, o valor tinha ficado nos 87,7 milhões de euros, depois dos 90,3 milhões registados em 2023/24. Antes disso, a SAD tinha gasto 76,457 milhões em 2022/23 e 67,087 milhões em 2021/22. A subida agora registada coloca, pela primeira vez, esta rubrica acima dos 100 milhões de euros.

O aumento dos custos surge, ainda assim, num exercício em que a Sporting SAD apresentou um resultado líquido positivo de 34,7 milhões de euros. As contas de 2025/26 revelam também um novo máximo nos rendimentos operacionais sem transações de jogadores, que chegaram aos 187,7 milhões de euros, refletindo o crescimento das receitas provenientes da atividade do clube, com particular peso da participação na Liga dos Campeões. Também o salário de Frederico Varandas foi aumentado.



Clube

Salário de Varandas no Sporting aumentou; Conheça os valores

Revelado o Relatório e Contas da SAD da temporada 2025/26, é possível analisar crescimento substancial do vencimento do dirigente máximo

Relatório e Contas da SAD do Sporting revelou-se bastante positivo para a estrutura e destacou o aumento do salário de Varandas
Relatório e Contas da SAD do Sporting revelou-se bastante positivo para a estrutura e destacou o aumento do salário de Varandas

23 Set 2026 | 09:51 |

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Através de uma mensagem publicada no Relatório & Contas da SAD, o Presidente Frederico Varandas qualificou a temporada 2025/26 como “um período de crescimento, afirmação e de passos estruturais” para aquilo que deseja consolidar no futuro na estrutura do Sporting.


Com destaque para o plano estratégico Future is Coming 24-34, o mesmo sublinhou que “ao longo da época alcançámos marcos decisivos e realizámos investimentos estratégicos que permitiram consolidar o nosso projeto e reforçar a capacidade de antecipar e capitalizar as oportunidades que sabemos ter pela frente”.


A nível desportivo, Varandas - que vindo a ser pressionado neste início de época - acredita que o Sporting conseguiu afirmar a sua “presença no panorama nacional”. Com os resultados alcançados pelos verdes e brancos, o presidente acredita que “demonstrámos, competição após competição, a ambição, a consistência e a qualidade que definem o Sporting.”


“Reforçámos a nossa aposta na formação e a nossa estratégia de valorização de atletas. Acima de tudo, lutámos sempre unidos, até ao final, pela conquista de títulos, e mantivemo-nos fiéis ao ADN que nos distingue”, destacando, em retrospetiva, a luta pelo tricampeonato.

Neste documento, a SAD esclarece que Frederico Varandas teve uma remuneração total de 776.500 euros (300 mil fixos, mais 476,5 mil variáveis), resultando num aumento substancial relativamente aos 390 mil (dos quais 90 mil variáveis) registados em 2024/25, ainda que a Comissão de Acionistas tenha depois proposto um aumento do valor em função do rendimento desportivo e financeiro para os 386.500 euros.



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